一、筑牢支点强引领，构建监督推进新机制。制定《支点年度任务清单》《支点创新策源监督清单》，对30项重点任务实行台账化管理、节点化督办。累计召开座谈会、工作推进会、局企见面会3次，强化政企联动协同。

二、聚焦产业链招商，积蓄重大项目新动能。锁定重点区域，赴浙江、江苏等地外出招商11次，接待客商考察8次，累计搜集有效招商信息6条。紧盯宏安伟力、钠为科技、精瑜材料3个重点在谈项目，实行专班跟进、精准对接。成功签约投资1.2亿元的楚维药业中试基地项目。

三、深耕企业服务，激发市场主体新活力。深入开展“我为企业跑订单”等专项活动，组建服务专班，赴48家光电子信息企业调研走访，面对面问需、点对点解难。累计协调解决各类需求62项，促成企业订单金额达5000万元，有效打通产需对接堵点，助力企业稳产增产、拓展市场空间。

四、做实成果转化，构建协同创新新格局。完成医药化工中试基地系列调研和企业需求摸底，形成调研报告。征集科技成果40项。组织90人参加省技术经纪人培训，强化专业化人才队伍建设。完成登记科技成果31项；组织15家企业申报2026年省科技进步奖，其中4家进入复评待评审，成果转化体系日趋完善。

五、拓展区域协同，打造光谷科创大走廊新节点。谋划光谷科创大走廊重点科创项目20个，印发《运营团队2026年考核方案》《运营管理机制及工作清单》，招引科技人才56名，签订产学研协议18项，区域创新资源集聚效应持续增强，光谷科创大走廊黄冈节点建设取得阶段性成效。